根据计划安排车辆，确定捕鸡人员和时间，灵活安排饮料和饮用水，尽可能减少鸡残渣的数量。(1)现在，许多大公司或行业正在一起努力，使合同耕作模式根深蒂固，合同耕作自然按照合同进行上市，这是一种较为和平的育种模式，尽管不存在很大的育种风险，但利润率将受到限制。肉鸡屠宰场也是一家公司，在下降的情况下，过多的风险将超出屠宰场的承担接受的能力，一些违反相关规定的行为也经常发生，屠宰场会被停电、设备维修等借口。因此,在与屠宰场签订育种合同时,一定要考虑彻底,以免另一方违反合同造成损害。抽出时间。根据发射前后日龄肉鸡的发病率和死亡率，结合饲养情况、价格趋势等因素来决定是不是出售。关键的日子会带来意想不到的好处，即使合同耕种的时间不固定，有一定的范围。

  (2)当需要注意的几点被提出时，当育种成功时，往往被轻视，当育种不理想时，往往被劝阻甚至害怕面对。我们该克服不稳定的情感影响，把握每一个细节，最好能够降低不必要的损失。确保在抓鸡之前确定好时间；落实时间，执行屠宰场车辆到达时间和鸡队到达时间；在货车到达后，开始按要求清空食物（提高饲料线）；飞行结束后，开始抓鸡并提高水线（打破水线）；轻轻抓住鸡，事实上，抓住鸡肉（以避免摔断腿和翅膀影响胴体的质量和成本）；轻轻地将鸡肉装进笼子；还要避免碾碎或损坏鸡头；根据季节和温度决定鸡肉的密度，否则鸡肉会死于高温和高密度。（一）卸货前支付的款项和棚屋结算费用，以及车辆竣工后支付的款项。杀死屠体，提前支付大部分头发鸡，等屠体后联合定居。任何延迟付款必须有一个销售协议，同意付款期限，在利息承担期限和纠纷解决措施的原因。批量清点须以纪录及售卖结算为基础。

  收藏家：头发鸡、鸡粪、废品。（二）支出：鸡疫苗、饲料、药品成本（保险剂、预防针、抗菌剂、抗菌中药、抗寄生虫、抗体等）、燃料成本（煤炭、燃料、水、电）、维修、缓冲、土地契约、固定资产折旧、生活费、劳动费、低价值消耗品、抢鸡、检疫等。3项指标：总利润、单一利润(总利润/净毛额)、存活率(现场鸡数/鸡数)、饲料肉比(肉鸡饲料消耗/重量或笼养鸡重量)、总药费、单一药费(现场肉鸡总收费/人数)、单一水电费、单一手工费、单一固定资产、单一养鸡费、单一检疫费、单一燃料费等。我真正的肉没有：存活率，药物，肉肉比，单重。