10月13日，在北京的中国大饭店500人大会议室，运营3年时间就集聚300万题库用户数量的粉笔科技公司举办了一场场面颇为壮观的新闻发布会——“遇见更好的自己”。这是粉笔科技公司首次高调对外亮相，与其说是一场发布会，不如说更像是一场推介会或感恩分享会。

  会上，粉笔科技公司CEO张小龙介绍，粉笔科技选择在这个时节花大价钱搞一个不伦不类的OPEN DAY，一不为了融资，二不为了招生，而是想传达一个信讯：相信科技的力量，相信未来有无限可能，我们会遇见更好的自己。

  此外，他还透露一个信息，粉笔科技最快能在3小时内获取到的最新题型，便于考生或准考生们预估成绩或模拟最新试题。

  据悉，粉笔科技是猿题库的控股子公司，是一家基于移动网络的在线教育培训企业，主要致力于解决大学生就业和在学习问题，当前业务涵盖公考、司考、考研、会计等领域。

  他们在2013年3月上线第一个产品——公考题库，并在次年1月开始商业化运作，主要形式是在线月从猿题库拆分，设立粉笔蓝天科技有限公司。截止目前，他们的题库用户数量已突破300万，且直播课听课人次80万，营收4000万，利润1000万。预计2016年收入突破1亿，利润3000万人民币。

  这些数据，从绝对数量上来说并不算多。然而，在在线教育大把烧钱的时代，粉笔凭什么同时收获用户数量，营收，利润的几何倍数的增长？

  “没有广告，没有代理商，没有电话营销，没有天价协议班，没有压榨老师课酬员工的工资，有的是过硬的产品的质量，超高的性价比，良好的口碑。”张小龙透露，粉笔取得阶段性的成功靠的是分享精神。依靠新兴的网络技术和其带来的商业模式，粉笔获得了比传统培训行业高至少20倍的运营效率，我们把这个效率分10倍给学生，5倍给老师，剩下的5倍留给企业。对学生的分享直接体现在课程价格上，同类的课程，更好的师资和服务，我们价格是线下培训机构的十分之一。对老师的分享体现在课酬上，老师课酬是传统培训机构的3倍。

  科技的力量是粉笔科技快速的提升的重要要素。张小龙表示，教育作为一个古老的行业，一直是以人为中心，科技对教育的改进一直是被排斥的，甚至到现在还有无数人的人说，教育中老师才是关键，神马信息技术、互联网都是浮云。这种保守固执的观念阻碍了教育的进步，让教育享受不到科技带来的红利，以至于很多其它产业在商业模式、产业布局、消费习惯等等都发生了翻天覆地的变化，而教育却止步不前。

  “作为老师出身的我当然不否认教师在教育中的基础性地位，但是基础不是全部，甚至在一个行业越是向前发展基础的东西就是越不重要的。比如吃饭对于人是最基本的，要吃饱吃好，但我们的永远停留在要吃饱饭此阶段，这样的人生和社会是苍白悲催的。”张小龙坚持认为，教育是需要借鉴现代信息技术的力量来对教学进行深入改造的。

  作为一个有纯正的互联网血统的企业，粉笔对技术投入和重视在整个教育行业里都是数一数二的。“我们的技术团队均是由来自腾讯、百度、网易等的公司，最低年薪40万，平均年薪50万。这个薪酬待遇不要说在教育类企业，在网络公司中都算相当的好的。”

  正是凭借强大的技术的力量，粉笔APP新版本仅2015年就更新超过20次，此外还新增优化功能40多个，并且在行业最前沿的主观题批改方面，取得重大的突破。在技术的支持下，用户学习变得更方便、快捷、科学、高效。尤其是基于大数据的智能个性推送，让每个用户的练习都是独特的，适合个人的，私秘性的，大大增强了学习的针对性，优化了学习路径，缩短了学习时间，提高了效率。

  “数据不仅帮助学生，还解放了老师”。张小龙表示，粉笔题库答题次数超过7亿次，日均答题超过200万次，老师能够准确的通过最鲜活真实的答题数据授课，提前知道用户的问题和痛点，授课的针对性也得到大大增强。

  在数据的支持下，粉笔对教学教研的重视程度是空前的，平均每月的教研教学会超过200次，讨论的内容不仅涉及题目，命题趋势这些传统教研内容，还加入了用户行为分析，互动节点把握，语言表达方式等等。

  对教研和教学重视不仅仅靠企业和老师的自律，更来自于教学模式的倒逼。粉笔所有的课都是直播课，直播不仅意味着是现场的，更意味着是开放的，对话的，民主的。这种授课模式不仅老师可以说，所有的学生在现场、当下就有发言权，事后又评价权。老师讲得不好不仅会受到学生当堂质疑，还会被给予差评。

  “我们最有名的张小龙老师有几次上课情绪不稳定，被10多个学生给了差评，这些差评不能被抹去，全是公开，会成为对老师历史评价沉淀下来。”粉笔科技另一负责人直言不讳地说。

  在资本寒冬来临之际，粉笔科技的数据也让互联网+教育这种模式看到了更多的希望。