近日，2023年度TPM（全球卓越制造）大奖名单揭晓，中国飞鹤凭借其在卓越制造方面的建树，旗下飞鹤乳业（龙江）工厂、飞鹤乳业（甘南）工厂双双荣获TPM大奖。早在2019 年，飞鹤乳业（克东）工厂获得TPM大奖，此次再度获奖，标志着飞鹤的生产制造及产品的质量在国际舞台上获得的又一次认可。

  据了解，TPM系列奖项由日本工厂管理协会（JIPM）设立，是全球制造公司竞争能力的标志性最高荣誉。

  早在2017年起，飞鹤就在各工厂全方面推进了世界级制造WCM体系。“为实现国产婴幼儿奶粉的持续突破，进一步保证国产婴幼儿奶粉的品质和安全性，我们在世界级制造管理体系及模式上不断深耕。我们启动WCM系统建设，应用先进的数字化工具，不断助推运营管理的精细度和精准度，推动企业内部形成一个高效运行的闭环，进而保证更高的效率、更好的品质、更安全的产品。”飞鹤相关负责人表示。

  在引入WCM体系后，飞鹤将“采集鲜奶到加工成粉，再到送达消费者手中”整个链条的时间进一步缩短，保证了消费者喝到的每一口飞鹤奶粉都是极致的新鲜。

  “我们在北纬47度黄金奶源带的黑土地上，打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链，并基于对农场、牧场、工厂的合理布局，将全产业链浓缩成几个重要的数字：‘半小时’‘2小时’……”飞鹤工厂负责人说道。

  “半小时”是指，作为奶牛饲料的大多数来自，农场收割的青贮玉米会在半小时内送到牧场,为的是确保其无法在运输途中有氧发酵产生霉菌,影响奶牛健康。

  “2小时”则要求从牧场产出的鲜奶，在10分钟内降至0~4摄氏度，以全封闭的方式运送至工厂，从挤奶到加工成粉全程不超过2小时，从而形成“2小时生态圈”，这也引领了全球婴幼儿奶粉行业的新鲜升级。

  经过多年的坚持和探索，如今，飞鹤已经实现了从源头牧草种植、饲料加工、规模化奶牛饲养，到生产加工、售后服务所有的环节的全程可控。

  WCM系统思维模式、精益改善意识也已深入人心，并形成了属于飞鹤特色的人才教育培训和发展体系，实现了“全员参与”的理念。“无论是在生产、设备，还是流程管理、产品质量等层面，各个流程、所有的环节上的人员都在践行着WCM管理理念，全员都在为企业和产品的高品质保驾护航。”飞鹤负责人说道。

  JIPM评审专家对飞鹤的先进制造业和管理方式亦给予了高度评价，他们都以为先进的生产体系和严苛的生产管理，保障了飞鹤奶粉持续的高品质。推动工厂及企业继续迈向世界级道路，也为乳品行业在迈向世界级制造上提供了可借鉴的发展路径。

  未来，飞鹤将继续推动WCM管理理念，持续追求零事故，零损失、零故障、零缺陷，引领乳品行业世界级制造企业高水平质量的发展。